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    电商大佬京东刘强东不仅开始“养猪”,而且还在建设田园综合体

    信息发布者:qy13653013824
    2019-10-31 12:02:02    来源:互联网   转载

      智慧亿旅

      一说到刘强东很多人对他都还是比较熟悉的,刘强东作为京东商城的创始人,一路带领着京东商城向前发展,而且还让京东商城一举成为了仅次于马云阿里巴巴的第二大电商平台,不得不说刘强东对京东集团的贡献作用是巨大的,就在京东集团顺风顺水发展的时候,突然涌现出了“刘强东事件”,这直接影响了京东集团的发展,更让京东的市值缩水了不少。

      在前不久京东数字科技全球探索者大会上,京东宣布了其新的业务板块:京东农牧,这也意味着京东开始正式进军养猪业,据悉,京东农牧主要致力于智能养殖解决方案的推广,而刘强东的京东农牧第一个落地项目就是智能养猪项目!

      在京东的养猪场,猪类历史上首次用上了“猪脸识别”技术,此消息一公布,不少网民都在期待,这种猪脸识别的猪品质是否更好,是否更加安全?目前不得而知,今天我在这里给大家重点介绍的是电商大佬京东刘强东在2018.3月9号投资建设了的田园综合体”荷花村“!下面我们来看下他们是怎么去做的,是否会面临水土不服的局面?

      2018年3月9日,京东集团与江苏省泗洪县人民政府共同宣布启动“荷花村”项目。京东集团副总裁曲越川表示,京东将携手泗洪县人民政府,在陈圩乡大王村打造一个以荷花为主题,覆盖种养殖、旅游、民宿、亲子、社区等多个版块的生态田园综合体,旨在帮助当地农民增收,早日实现脱贫致富。目前,用于投放大闸蟹蟹苗的100亩区域已经准备就绪,今秋,消费者就可以在京东生鲜上购买到产自 “荷花村”的“荷花蟹”

      荷花村”主体形如一朵绽放的荷花,外围由主题村、美食街、稻田、特色民宿、京东便利店等版块构成,“荷花”本身则是一处集种植、养殖、参观、休闲、住宿于一身的农业公园。京东生鲜已经推出的“跑步鸡”、“游水鸭”等产品将在此设立小型饲养基地,方便消费者直观地了解产品特性;此外,农业公园还将提供赏荷、主题酒店、船坞民宿、亲子游玩、智慧农业等多项功能与服务。

      

    京东“荷花村”整体项目规划

      

    打造“荷花村”项目,是刘强东很早就有的想法,由生鲜事业部牵头推进。项目在去年年底立项,如今已经动工。

      

    地理位置

      


      

    “荷花村”项目选择的落户地址是江苏省宿迁市(刘强东老家)泗洪县陈圩乡大王村(图中红点位置)。陈圩乡大王村临近洪泽湖,距风光秀美的洪泽湖湿地仅10公里。“荷花村”距离南京200多公里。此前,京东生鲜打造的精准扶贫项目“游水鸭”已经落地泗洪。

      

    就地理位置而言,陈圩乡大王村不算优越。因为在1小时车程内基本属于经济欠发达地区,距离最近的一线城市南京,需要两个多小时的车程。

      

    虽然经济环境不好,但是农业生产的地理环境很好,土壤、水、气候等适合多种农作物的生长。泗洪大枣、洪泽湖大闸蟹、天岗湖银鱼等,是当地著名的特产,陈圩乡盛产莲藕、莲子、荷叶茶、菱角、芡实以及大闸蟹、小龙虾等。

      

    园区规划

      

    京东集团并未对外宣布整体项目的面积,但是从目前的规划图上看,整体大小大约有1000多亩。下图分别是是园区的规划图和效果图:

      

    荷花村规划图

      


      

    荷花村效果图

      

    商业服务区:

      

    从图中可见,正上方是园区入口、游客接待中心、以及配套的商业服务区域,这里面包括了京东便利店。

      

    住宅民宿区:

      

    规划图中,方形的左上方是荷花生态村,在方形的两侧及下方又有住在+农业区域,这两部分属于住宿区域。住宿区域,一部分是安置当地土地流转后的村民,一部分是给园区工作的农户或员工居住,还有一部分作为民宿供游客居住。

      

    农业及景观区:

      

    规划图中方形的右边是一条印象荷园景观大道,道路的左边(方形的右边)是荷花种植区域。道路的右边是稻田蟹种植养殖区域。

      

    规划图中荷花形状及其周边是主要的景观和种植养殖区域。

      

    农业规划:

      

    荷花村的农业规划多采用种养结合的模式,比如水稻和螃蟹共生、荷花和大闸蟹共生、荷花和小龙虾共生,水稻和鸭子共生等。

      

    荷花村的农业生产区基本也是景观区,把农业生产的展示功能也体现了出来。比如之前的跑步鸡也在园区之内。

      

    京东“荷花村”项目的优点

      

    逐步深入,逐步开发

      

    京东涉农,先从电商做起,然后再介入单品的生产,然后再介入大基地的生产,最后在进行园区开发。这样逐步深入,由浅入深、由易到难,大大降低了跨界的风险。同时新建的“荷花村”项目,也是先冲基础农业做起,先把荷花蟹、跑步鸡、游水鸭等农产品品牌做好,然后在进行休闲观光方面的开发。

      

    全产业链

      

    农业全产业链有两个优势:第一,容易建立信任。第二,能够减少农产品交易和流通环节中的交易成本。因为农产品是非标准化的,所以过多的中间环节,不仅容易出错,而且交易成本高。

      

    可持续精准扶贫

      

    扶贫的最终目的是为当地建成可持续发展的经济及农业结构。京东的荷花村项目从农业生产和田园综合开发上,都在朝建立一个可持续、有竞争力的产业模式。这比简单的农业补助模式更能解决根本问题。

      

    京东“荷花村”项目的风险和不足

      

    生态农业技术

      

    最重要的风险来自基础的农业技术。以京东的跑步鸡为例,跑步鸡虽然是一个很好的创意,但是有两方面的不足:第一是散养鸡的核心是散养技术,活动和饮食的都很重要,并不只是跑了多少步。第二是跑步计数器成本不低,而且这个技术只是为取得消费者的信任,这个多余的成本最终是要有人来买单的。

      

    那么除了跑步鸡外,这次荷花村涉及多项农业技术,比如其中种养结合的共生模式。共生模式涉及一个微妙的生态循环,这个循环要保持平衡需要技术。同时,共生模式并不一定能保障能产出高品质的农产品。

      

    对于荷花村而言,农业团队是否专业,是项目成败的关键。

      

    景观区域规划并不是最优

      

    荷花村的景观规划尚有一些不足。比如,生产区域和休闲观光区域结合太紧密。过多的游人会打破生产区域的生态平衡,并且会对农作物、水产作物的生长产生影响。比较合理的规划是把生产区域和休闲观光区域进行适度的隔离。

      

    另外,景点分布过于集中,这样就失去了揭去层层面纱的过程美。园区线路也过于直线条,这样不仅失去了景深效果,失去自然的神秘感,也失去了生态美。

      

    还有,景观区荷花图案的设计是目前国内旅游景观常用的套路。但是这样的设计从美学的角度看,尚属于人们在自然审美尚未提升时的“暴力设计美学”。苏州阳澄湖的大闸蟹建筑和上海的上海之鱼就是这样的例子。

      

    大闸蟹建筑

      


      

    上海之鱼的鱼形湖面设计

      

    之所以这样,是因为人们对自然的审美尚停留在外在的线条,或者我通俗一点说,就是只知道看胸看,而真正意义上的生态美学,还需要整体社会鉴赏水平的提高。

      

    目前谈论荷花村田园综合体的成功与否,还言之过早,但是刘强东这位电商大佬,选择江苏省泗洪县(刘强东老家)建设田园综合体的初衷是值得我们敬佩的!

      

      

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